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普通文章 2020IDA
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  保险教育家  从业人员责无旁贷
作为身处其中的保险从业人员,更应责无旁贷肩负起保险义务宣传者与保险教育家的角色,因为你才是直接面对客户的保险代言人,而且是每天都在从事保险公众宣传的教育家。
 
 
 
 把控增员关口等于把控寿险事业长度宽度
今年5月,银保监会结合2019年清核工作中发现的“从业人员素质参差不齐、大进大出”等问题,接连发布了两个通知——《关于落实保险公司主体责任加强保险销售人员管理的通知》和《关于切实加强保险专业中介机构从
 自我赋能 从900万大军中脱颖而出
 近期,监管部门及权威媒体对外发出了两个重要信号:第一,4月16日,银保监会就《保险代理人监管规定(征求意见稿)》再次面向社会公开征求意见。这次与2018年7月13日第一次公开征求意见稿相比
 要“发展人” 而非“发展业绩”
在寿险行业,许多人都明白组织发展之于寿险事业的重要性,然而却鲜有人真正知晓发展团队究竟重在发展什么。纵观当前行业生态,不少主管将组织发展的重点聚焦在“发展业绩”上,更关注属员能不能成功签单,如果能成功
 由疫情“逆行者”到“风险逆行者”
庚子年新春,一场笼罩全国的新冠肺炎疫情突如其来,一时之间,武汉这座人口超过千万的城市封城,全国各地纷纷启动重大突发公共卫生事件一级响应。武汉是疫情的中心,在封城以后,随着确诊及疑似病例增多,医疗资源告
 用招贤纳士代替招兵买马
发展团队是实现寿险事业永续经营的重要部分,做好招募至关重要。纵观我国当前寿险市场的招募现状,不少团队主管仍选择粗放式增员,用“招兵买马”的心态增员,而非“招贤纳士”。在我看来,想经营一份可敬、可久的寿
 做足准备 迎接万亿健康险市场蓝海
最近几年,随着社会经济的发展、人民生活水平质量提升、医疗保险制度深入改革、人们健康意识不断增强,我国的健康险市场今非昔比,迎来了大发展的战略机遇期。在过去,健康险的保费算不上抢眼,但最近几年来业务爆发
 年度规划的执行思考
一元复始,万象更新。站在2020年开端,不管是保险公司、寿险团队、保险从业人员,都会用一份总结报告回顾2019年的收获与遗憾,同时用一份年度规划开启2020年的新期待。然而在煞费苦心制订出一份年度规划
 总结 是为了更好地开始
光阴似箭,日月如梭。转眼又到了一年的最后一个月,这意味着旧一年即将过去,新一年正在路上。值此新旧交替时节,我们的目光焦点往往放在新一年的规划上,纷纷想着来年要达成这样那样的目标,对新的一年摩拳擦掌、跃
 态度决定你能走多远
“少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失了一个国家。所有的损失都是因为少了一个马掌钉。”这是一首英格兰民谣,但在这里我想谈及的并非民谣本身
 留存是硬道理
自代理人制度引进我国保险行业近三十年来,保险行业人力蓬勃发展。尤其是近几年,人力以年均百万的增长速度,从2014年的300余万人,增至2018年的870多万人。在快速发展的浪潮中,我国保险行业也迎来了
 
 

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