您现在的位置: 保险行销杂志 >> 专栏 >> 管理学步集 >> 正文
  
 
 

 
《保险销售心经》
《因为爱,挑战3W超512周》
《保额经营》
《保险行销金三角》
《以终为始的寿险人生成功密
《双赢攻略》
《团队经营3.0范本》
《身价》
《幸福经营》
《告白》

普通文章 2020IDA
推荐文章 2020国际龙奖IDA年会与您相约多

 

 
 
 
 

 

 

 用人一定要“疑”
         

 作者:何飞鹏    文章来源:《保险行销》第375期    点击数:688    更新时间:2020/7/14  


内容预览:

我在重用一个人之前,一定要通过起码三年的观察期。在观察期间,我会仔细检视他的所有细节,包括他的工作能力、工作习惯、生活习惯、价值观等,以此判断他是不是一个可信赖的人。观察的起因,源于我对他的不了解。我相信一切以眼见为真,只有知道他的品德、心性、个性及能力如何,我才可以决定要如何对待他、给予他多少信赖。所以用人一定要“疑”,用“疑”来应对不了解。这时候的“疑”,并不是真的怀疑,也不是不信任,只是努力观察的代名词。我一般会观察以下4方面:首先观察的是能力。赋予他一个任务,然后看他是否能在期限内完成,再看看他完成的质量如何,这样就能八九不离十地测出他的工作能力。其次观察的是个性。观察他在完成工作的过程中,是一个人完成?还是和其他团队成员一起完成?也就是观察他能不能与别人一起协调合作,从而判断他的性格倾向。再次观察的是心性。心性也就是他的价值观,价值观有许多面向,他是相信努力还是相信运气?是相信善有善报、恶有恶报?还是没有天理报应?我认为,价值观会影响他的工作态度,也会决定他的工作成果。最后观察的是品德。品德是人与人之间相处的最基本道理,我要观察的是,在关键时刻,他会不会背弃对别人的承诺?如果……


    你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读!

    如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!

    如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

更多内容请参阅《保险行销》  

 

发表评论】【打印此文】【关闭窗口】 【加入收藏

更多

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  •  
    推荐文章 一张单程机票
    推荐文章 美貌的盲点
    [杂志]《保险行销》第382期
    [人物推荐]RFC顾问团李小姿
    [人物推荐]他山之石黄有为
    [人物推荐]杰出团队李妍
    [人物推荐]杰出团队范巍
    [人物推荐]顶尖高手朱项静
    [人物推荐]顶尖高手陈航
    [人物推荐]IDA交流网朱晓红
    [人物推荐]管理英才夏亚鹏
    [行销推手]近70%的受访者因为疫情感到焦
     
    (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) 
     
     
     
     

    服务热线:020-38081399    传真:020-38303070    服务时间:周一至周五 8:30-18:00
    地址:广州市天河区体育西路191号中石化大厦B塔46楼4601室 沪ICP备09082380号
    版权所有:保险行销集团  未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像,如有违反,追究法律责任