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 两方法扭转团队人力下滑危机
         

 作者:李上彬    文章来源:《保险行销》第366期    点击数:54    更新时间:2019/11/21  


内容预览:

不可否认的是,一支寿险团队在发展壮大的过程中,很难做到一帆风顺。更多的是,团队会面临各式各样的困难与坎坷,有时甚至是事关团队存亡的危机,例如团队人力规模下滑。当团队面临危机时,团队长的危机处理将影响团队未来的发展,如果处理得当,团队说不定能以此危机为发展契机,进一步做大、做强、做精团队。但倘若处理不当,团队也有可能就此一蹶不振。当团队面临人力下滑危机时,团队长应当如何处理,让团队人力由下滑转为上升,并使团队继续向好发展?以下分享两方法: 1.自我反省并借鉴优秀团队之所以优秀的管理之道当团队发生人力规模下滑的危机时,作为团队长,首先需要保持冷静,客观地分析团队发生该危机的原因是什么。如果是自身的问题,团队长则需要反省并改进自身的缺点;如果是团队的管理方法不当,团队长则可以向优秀团队的团队长请教,参考其团队的管理之道,并从中吸取经验。 2.与伙伴敞开心扉,从危机根源解决问题团队并非一个人的团队,而是一群人的团队。因此,团队发生人力下滑危机,也不全是团队长一个人的责任,团队伙伴都需要负有一定的责任。所以,当团队面临人力下滑危机时,团队长不能只是一人孤军奋战,还要与伙伴们敞……


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